Suchen
Region (de)
Productos
Empresa
De actualidad
Socio de contacto
de  en  pl  fr  hr  nl  hu  it  sv  sl  cn  es
»Lleva el
cambio contigo«

Siempre. Seguro. Hermético.

»Quien no sabe hacia dónde quiere ir, no debe sorprenderse si llega a otro lugar«

Mark Twain

Visión

Crecimiento por división celular

Al producirse un fuerte crecimiento en los últimos cinco años, hubo que adaptar los procesos o rehacer algunas de sus partes. La organización se rediseñó y se completó con un nuevo nivel de dirección de departamentos adicional. Hauff-Technik consiguió mantener su fortaleza y dinamismo en las disciplinas esenciales, pero tuvo que pagar un tributo cada vez mayor por su tamaño, con más de 450 empleados.

Así surgió la idea de continuar desarrollando las virtudes que siempre han distinguido a Hauff-Technik en su conjunto de una forma mensurable. Además, el sistema de ERP SAP introducido a nivel global en 2020, ofrece todas las posibilidades de asignar ingresos y gastos directamente a un agente causante dentro de una estructura de centro de beneficios con áreas empresariales y filiales. El crecimiento posterior con ese tipo de unidades transparentes que, al mismo tiempo, ofrecen un alto rendimiento, de una forma similar a lo que ocurre en una división celular de un proceso biológico, promete mantener los puntos fuertes que siempre ha tenido Hauff-Technik y ampliarlos sistemáticamente sin tener que asumir los puntos débiles que conlleva una organización en crecimiento y, posiblemente, con una organización cada vez más complicada.
 

Visión

Misión

Profundizar y ampliar

En los próximos años Hauff-Technik perseguirá dos objetivos: profundizar y ampliar. Profundizar en el sentido de actuar y desarrollar aspectos de forma cada vez más clara y orientada a los procesos. Por ello, el sistema de gestión integrado incluye métodos e instrumentos para cumplir los requisitos de distintas áreas como calidad, medio ambiente, protección laboral, seguridad y energía. La agrupación de recursos y el uso de conocimientos comunes permiten un control eficiente y la consecución de los objetivos. Ampliar se refiere a abordar y captar a más clientes específicos que se encuentran fuera de la zona de habla alemana mediante las actividades actuales de sellado de edificios. Además la facturación y la rentabilidad en el segmento de infraestructuras de fibra de vidrio estimulan un mayor crecimiento. Los cimientos del edificio de la estrategia se basa en tres fundamentos: simplificar los procesos, mantener la organización viva y potenciar la propia cultura de Hauff-Technik.

Misión

De la manufactura a la industria 4.0

Si hay una constante en la historia de Hauff-Technik, es el cambio. Es decir: estuvimos, estamos y seguiremos en movimiento. No aceptamos ni podemos aceptar el estancamiento. Varios hitos representan la dinámica de cambio que nos impulsa.

1955

Fundación de Hauff-Technik

Junto con su esposa Hilde Hauff, Werner Hauff funda Hauff-Technik en Heidenheim como empresa de moldeo por inyección para Hartmann, Bosch y otros milagros económicos. Desde el principio, la innovación y la creatividad han sido el combustible de la joven empresa.

1975

Primera entrada del cable

El proveedor se convierte en una empresa con su propia gama de productos. La historia real del éxito comienza con el primer casquillo de cable fabricado industrialmente. Lo que tiene de especial no es solo la idea, sino sobre todo la estructura modular, cuyas características básicas siguen vigentes en la actualidad.

1978

Hauff-Technik comienza a operar a nivel internacional

Con el primer socio internacional en Países Bajos comienza nuestra historia de éxito también fuera de Alemania.

1980

Ampliación de la planta de producción

El espacio en el emplazamiento de Herbrechtingen se quedó pequeño. Se trasladaron algunas partes de la producción al vecino municipio de Syrgenstein.

1986

INDUS

En 1986 INDUS Holding AG se convierte en el único accionista de Hauff-Technik. Con su modelo de negocio sostenible, INDUS ofrece muy buenas condiciones marco para que Hauff-Technik se desarrolle empresarialmente de forma independiente desde el principio.

1988

Inicio de la producción de sistemas de entrada de tuberías

No solo los cables deben quedar sellados, lo que es válido para ellos desde hace más de 10 años, también debe aplicarse a las tuberías.

1998

Inicio de la producción de entradas de edificios multilínea

El inicio de una revolución: la entrada común de gas, electricidad, agua y telecomunicaciones con un solo sistema de sellado revoluciona la construcción de edificios.

2004

Entradas de edificio sin zanja

Una nueva tecnología estandarte conquista el mundo: con dispositivos tipo cohete para el desplazamiento de tierra y la nueva entrada de edificio ZAPPO, se consigue sellar la acometida del edificio de forma segura, tanto por el interior como por el exterior, sin cavar.

2014

Convertir tres en una

Lo que debe estar junto, ahora crece junto: la empresa, que se divide en tres sedes, se fusionará en la nueva ubicación. Aquí hay suficiente espacio para la producción y la administración. Una arquitectura moderna permite distancias cortas y un flujo de trabajo eficiente.

2015

Fundación de Hauff-Technik Middle-East FZE en Ajman

Con la primera filial en los Emiratos Árabes Unidos, Hauff-Technik pone de manifiesto su crecimiento a nivel internacional.

2016

Empresa conjunta ZweiCom-Hauff GmbH

Hauff-Technik tiene participación en ZweiCom GmbH, especialista en el desarrollo y producción de componentes pasivos para la infraestructura de fibra de vidrio.

2018

Inauguración de Hauff-Technik Swiss AG

En febrero inauguró la filial nacional suiza Hauff-Technik Swiss AG su nuevo centro de ventas y atención al cliente en Oensingen.

2019

Introducción de SAP

Con la introducción del nuevo sistema de ERP SAP, Hauff-Technik da un gran paso hacia la digitalización mediante la conexión virtual de todos los departamentos y la introducción de procesos totalmente automatizados.

2021

Inauguración del centro logístico

Tras 18 meses de construcción, Hauff-Technik inaugura a principios de 2021 uno de los centros logísticos más modernos de la región.

Siempre. Seguro. Orientado a valores.

Hemos definido seis valores corporativos para nosotros. Son una parte integral de nuestra identidad corporativa. Con estos valores, definimos cómo tratamos a nuestros clientes y a nosotros mismos.

»Una clave esencial para el éxito es llevar el cambio consigo. Para ello, no solo es importante entender el cambio, sino participar en él y en su creación. Cuando los empleados se llaman a sí mismos »Hauffis, se demuestra su profunda identificación con la empresa«
Dr. Michael Seibold
director gerente

Tómate las críticas en serio

La crítica constructiva es un valor añadido. Para la empresa y para cada uno de sus empleados. Nuestra crítica nunca es personal, sino que siempre se basa en el asunto respectivo y tiene un solo objetivo: hacernos avanzar.

Entrega y exige

Queremos mejorar un poco más cada día. Para ello, alentamos y exigimos. Definimos metas, asumimos responsabilidades y estamos con el corazón y la mente en el asunto.

Cumple con los acuerdos

La fiabilidad es una virtud fundamental de las PYMES alemanas y, por lo tanto, también un pilar de nuestro éxito.

Lleva el cambio contigo

Seguimos moviéndonos, porque detenerse significa retroceder. Por eso estamos abiertos a nuevas ideas e impulsamos activamente el cambio.

Respeta a los demás

El respeto y el trato de igual a igual son la base de toda cooperación. Solo si ofrezco respeto puedo exigir respeto.

Trabaja con los demás

¿Qué queremos ser, parte del problema o parte de la solución? La respuesta está en nosotros mismos y en trabajar con nuestros colegas.

Siempre. Seguro. Responsable

Como miembro responsable de la sociedad, somos conscientes de nuestra responsabilidad compartida hacia nuestros clientes, socios comerciales y empleados. Por eso estamos comprometidos con los principios de conducta que pueden derivarse de esta conciencia.

Sistema de comunicación de irregularidades

El sistema de comunicación de irregularidades sirve para detectar infracciones legales y de las normas de la empresa, valorar las situaciones y subsanar los errores. Las infracciones de la ley o del código de conducta de Hauff-Technik pueden dañar la empresa o perjudicar a distintas personas. Existe la posibilidad de notificar infracciones de forma anónima con el sistema de comunicación de irregularidades SpeakUp, tanto online como mediante mensaje de voz. Las infracciones pueden ser, por ejemplo:

  • Delitos de corrupción, monopolio y blanqueo de capitales
  • Delitos de robo, deslealtad y enriquecimiento ilícito
  • Lesiones de la integridad física y psíquica
  • Casos de acoso sexual, discriminación, racismo
  • Infracciones de la protección de datos relevantes desde el punto de vista penal
  • Infracciones relativas a contabilidad con consecuencias considerables que se pueden detectar externamente
  • Infracciones relacionadas con las especificaciones técnicas o la seguridad técnica
  • Infracción de derechos humanos (p. ej. de los principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas)
  • Infracciones relacionadas con las normas medioambientales o inobservancia de normas medioambientales relativas al producto
  • Infracciones del control de exportaciones, infracción de sanciones

Se pueden consultar más detalles sobre la aplicación del sistema de comunicación de irregularidades en la siguiente guía y las preguntas frecuentes.

Guía de SpeakUp
Preguntas frecuentes sobre SpeakUp

Aquí se puede consultar más información sobre la protección de datos en el sistema de comunicación de irregularidades SpeakUp.

Se puede acceder al sistema de comunicación de irregularidades de Hauff-Technik GmbH & Co.KG a través de los siguientes medios:

Tel.: +49 800-1801733 (gratuito)
www.speakupfeedback.eu/web/hauff/de

#wirsindhaufftechnik