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»Prend part
au changement«

Toujours. Sûr. Étanche.

»Qui ne sait pas où il veut aller ne doit pas s'étonner d'arriver ailleurs.«

Mark Twain

Vision

Croissance par division cellulaire

Durant la forte croissance de ces dernières années, des procédures ont dû être adaptées ou divisées. Avec un niveau de direction supplémentaire des responsables de service, l'organisation a été adaptée et complétée. Hauff-Technik a certes pu conserver sa performance et son dynamisme dans des disciplines essentielles, mais a dû progressivement payer un tribut dû à son effectif de plus de 450 collaborateurs.

C'est ainsi qu'est née l'idée de développer de manière ciblée les vertus qui avaient caractérisé jusqu'à présent Hauff-Technik dans son ensemble, en unités gérables. De plus, le système ERP de SAP, introduit à grande échelle en 2020, offre toutes les possibilités d'attribuer directement les revenus et les charges à un responsable dans une structure de centres de profit avec divisions et filiales. La poursuite de la croissance au sein de telles unités à la fois transparentes et performantes, à l'instar de la division cellulaire des processus biologiques, promet de préserver et de développer de manière conséquente les atouts actuels de Hauff-Technik, sans devoir accepter les faiblesses d'une organisation toujours plus importante et éventuellement plus lourde.
 

Vision

Mission

Approfondissement et extension

Dans les années à venir, l'entreprise suivra deux orientations : approfondissement et extension Approfondissement signifie que nous devrons penser et agir encore plus et de manière plus axée sur les processus. Le système de gestion intégré comprend par ex. des méthodes et des outils permettant de respecter les exigences de différents domaines tels que la qualité, l'environnement, la sécurité au travail, la sécurité et l'énergie. La mise en commun des ressources et l'utilisation des connaissances communes permettent une gestion efficace et la réalisation des objectifs. Extension signifie que les activités actuelles de l'étanchement de bâtiment devront s'adresser et permettre d'acquérir davantage de clients en dehors de l'espace germanophone. En outre, les chiffres d'affaires et les revenus du segment de croissance des infrastructures en fibres optiques devraient alimenter la poursuite de la croissance. La base de l'édifice stratégique repose sur le trépied formé par des procédures simplifiées, une organisation dynamique et une culture forte, propre à Hauff-Technik.

Mission

De la manufacture à l'industrie 4.0

S'il existe une constante dans l'histoire de la société Hauff-Technik, c'est bien le changement. Cela veut aussi dire : nous étions, nous sommes et nous allons rester en mouvement. Nous ne voulons ni ne pouvons accepter la stagnation. Plusieurs étapes essentielles illustrent la dynamique de changement qui nous pousse de l'avant.

1955

Création de Hauff-Technik

Werner Hauff créa la société Hauff-Technik avec sa femme Hilde à Heidenheim en tant qu'entreprise de moulage par injection pour Hartmann, Bosch ainsi que d'autres miracles économiques. Innovation et énergie créatrice sont dès le départ les moteurs de cette jeune entreprise.

1975

Premier passe-câble

De sous-traitant l'entreprise évolue pour devenir une entreprise avec un programme de produits qui lui est propre. C'est avec le premier passe-câbles de fabrication industrielle que commence son histoire à succès. Ce faisant, la particularité ne réside pas seulement dans l'idée mais surtout dans la conception modulaire, dont les grandes lignes continue à servir de référence encore aujourd'hui.

1978

Hauff-Technik devient internationale

Avec son premier partenaire aux Pays-Bas, l'histoire à succès de la société prend également son envol hors de l'Allemagne.

1980

Extension de l'usine

L'espace sur le site Herbrechtingen devient trop petit. Les parties de la production sont alors transférées dans la région avoisinante de Syrgenstein.

1986

INDUS

En 1986, INDUS Holding AG est devenue l’unique sociétaire de Hauff-Technik. Grâce à son modèle économique durable, INDUS offrait dès le départ de très bonnes conditions pour un développement autonome de l’entreprise Hauff-Technick.

1988

Mise en production des systèmes passe-tubes

Les câbles ne sont pas les seuls à nécessiter une étanchéité fiable - Ce qui est le cas en ce qui les concerne depuis plus de 10 ans, doit également l'être pour les tubes.

1998

Mise en production d'entrées de bâtiment multiligne

Le début d'une révolution : l'introduction commune de câbles pour le gaz, l'électricité, l'eau et la télécommunication en un seul et même système d'étanchéité révolutionne la construction du bâtiment.

2004

Entrées de bâtiment sans tranchée

Une nouvelle technologie standard conquiert le monde : avec des fusées souterraines et l'entrée de bâtiment novatrice ZAPPO, il est possible d'assurer l'étanchéité extérieure et intérieure d'entrées de bâtiment sans avoir à creuser.

2014

Trois en un

Ce qui forme un tout doit pouvoir se développer en commun : l'entreprise dispersée en trois sites est fusionnée en un. Ici, il y a assez de place pour la production et la gestion. Une architecture moderne permet de courtes distances et un flux de travail efficace.

2015

Création de Hauff-Technik Middle-East FZE à Ajman

Avec la première filiale dans les Émirats arabes unis, Hauff-Technik manifeste sa volonté de croissance internationale.

2016

Joint-Venture ZweiCom-Hauff GmbH

Hauff-Technik s'associe à ZweiCom GmbH, un spécialiste pour le développement et la production de composants passifs pour l'infrastructure en fibres optiques.

2018

Inauguration de Hauff-Technik Swiss AG

En février, la société nationale suisse Hauff-Technik Swiss AG inaugure son nouveau centre clientèle et logistique à Oensingen.

2019

Mise en œuvre du système SAP

Avec la mise en œuvre du nouveau système ERP SAP, Hauff-Technik a fait un pas important vers la numérisation, en reliant virtuellement tous les services et en introduisant des processus entièrement automatisés.

2021

Inauguration du centre logistique

À l'issue de presque 18 mois de travaux de construction, Hauff-Technik a inauguré l'un des centres logistiques des plus modernes de la région au début de l'année 2021.

Toujours. Sûr. Axé sur les valeurs.

Nous nous sommes définis six valeurs d'entreprise. Elles font partie intégrante de l'identité de notre entreprise. Ces valeurs définissent la manière dont nous traitons notre clientèle et nous-mêmes.

»La clé essentielle à la réussite est la suivante : participe au changement. Ce faisant, il est important de ne pas seulement comprendre le changement, mais aussi d'y participer et d'y contribuer activement. La forte identification des collaborateurs se manifeste lorsqu'ils se désignent eux-mêmes comme »Hauffis« observe«
Dr. Michael Seibold
directeur général

Prend les critiques au sérieux

Une critique constructive est une valeur ajoutée. Pour l'entreprise et pour chaque collaboratrice et collaborateur. Nos critiques ne sont jamais personnelles, elles sont toujours orientées sur l'objet en question et n'ont qu'un seul objectif : nous faire progresser.

Livre et exige

Nous voulons nous améliorer chaque jour un peu plus. Pour cela, nous encourageons et exigeons. Nous définissons des objectifs, nous prenons des responsabilités et nous mettons du cœur et de l'esprit à l'ouvrage.

Respecte les accords passés

La fiabilité est une vertu fondamentale des PME allemandes et donc un pilier de notre succès.

Prend part au changement

Nous restons en mouvement, car la stagnation est synonyme de régression. C'est pourquoi nous sommes ouverts à la nouveauté et encourageons activement le changement.

Respecte les autres

Le respect et le traitement d'égal à égal sont les bases de toute collaboration. Ce n'est qu'en portant du respect que je peux en exiger en retour.

Travaille en commun

Que voulons-nous être - une partie du problème ou une partie de la solution ? La réponse à cette question se trouve en nous-mêmes et dans la collaboration avec nos collègues.

Toujours. Sûr. Responsable

En tant que membre responsable de la société, nous sommes conscients de notre responsabilité commune vis-à-vis des clients, des partenaires commerciaux et des collaboratrices et collaborateurs. C'est pourquoi nous adhérons aux principes de comportement qui découlent de cette état de conscience.

Système indicateur

Le système indicateur permet d'identifier les infractions de droit et infractions aux règles, d'évaluer la situation et de remédier au manquement. Les infractions aux lois ou au code de conduite de Hauff-Technik peuvent nuire à l'entreprise ou porter préjudice à certaines personnes. Il est possible de signaler des infractions via le système indicateur anonyme SpeakUp, en ligne tout comme par message vocal. Les infractions peuvent par ex. être :

  • Délits de corruption, antitrust et de blanchiment d'argent
  • Délits de vol, d'abus de confiance et d'enrichissement personnel
  • Atteintes à l'intégrité physique et psychique
  • Cas de harcèlement sexuel, de discrimination, de racisme
  • Violations pénales de la protection des données
  • Violations des règles comptables et de présentation des comptes ayant un impact significatif et identifiables de l'extérieur
  • Non-respect des spécifications techniques et/ou de la sécurité technique
  • Violation des droits de l'homme (par ex. violation des principes du Pacte mondial des Nations unies)
  • Violations de la législation environnementale et/ou non-respect de la législation environnementale relative aux produits
  • Violation des contrôles à l'exportation, violation des sanctions

Vous trouverez des explications sur l'utilisation du système indicateur dans le guide et les FAQ suivants.

Guide SpeakUp
FAQ SpeakUp

Vous trouverez ici des informations sur la protection des données concernant le système indicateur SpeakUp.

Vous pouvez accéder au système indicateur de Hauff-Technik GmbH & Co. KG via les médias suivants :

Tél. : +49 800-1801733 (gratuit)
www.speakupfeedback.eu/web/hauff/de

#noussommeshaufftechnik