- Hauff-Technik

de en pl fr hr nl hu it sv sl cn es

»Együtt kell végigmenni
az úton!«

Armin 2008. április 1-jén kezdett gyártó munkatársként az akkori 2. gyárban Landshausenben. Ott szokott hozzá, hogy tréfásan fogalmazzon. Az évek múltával és az új gyártócsarnokok építésével, valamint a mai Hermaringenben lévő telephelyre való költözéssel Armin feladatai is sokasodtak. »Kezdetben a raktárlogisztikában még mi magunk rögzítettük a talajhoz a tárolópolcokat, és ide most számítógép-vezérelt logisztikai robotok mennek.«

De Armin nem csak a térbeli és műszaki továbbfejlődést, hanem a termelésben dolgozó munkatársai vezetését is nagyon a szívén viseli. Ma már nagyjából 70 munkatársért felel.

»Mindig fent kell maradni a lovon!«

»Mindig fent kell maradni a lovon!« Armin naponta megteszi a köreit a gyárban, és megnézi, ha valami szorul, egyeztet a csapatvezetőivel és aktívan támogat, ahol csak tud. »Szemtől szembe«, ezt kedveli a legjobban. »Mindig mást kell csinálni« meséli Armin. Néha reklamáció érkezik az asztalára, valami baj van egy másik termékkel, esetleg hibás a munkafolyamat vagy módosultak a darabjegyzékek.

Apropó darabjegyzékek – amikor Armin kezdett a Hauff-Techniknél, még nem kellett foglalkozni a darabjegyzékekkel. A munkatársak kívülről tudták, melyik alkatrész melyik feladathoz tartozik. »Szervezeti szempontból az évek során félelmetesen sokat fejlődtünk, folyamatosan javultunk.« A korábbi kezdeti szervezetből a köztes, darabjegyzékeket használó szervezeten át a mai SAP-s szervezetig.

»Megfordultunk a tengelyünk körül!«

»Azokban az években, amikor majdnem húsz százalékkal nőtt a termelés, bőven volt mit tenni,« emlékszik vissza Armin. A Hauff-Technik együtt halad a korral, ami mindig újabb változásokhoz vezet a gyártási folyamatban. Itt Armin aktívan együtt gondolkodott. Az utóbbi években a teljes gyártócsarnokot újraszervezték a Lean Management követelményei alapján. »Megfordultunk a tengelyünk körül!«

»Ami könnyű, azt mindenki tudj.«

Armin úgy szerezte a legtöbb barátot, hogy át- vagy továbbképzésekkel segített a munkatársainak fejlődni. Kiállt például amellett, hogy egy munkatársa munka mellett elvégezhesse a mesterképzést. «Nagyon büszke voltam, hogy gép- és berendezésvezetőből csapatvezetővé fejlődött!» Ő is munka mellett végezte el az ipari mester és a műszaki üzemgazdász képzéseket. »Nem volt mindig könnyű munka mellett még iskolába is járni. Főleg úgy, hogy házat is építettünk és két gyereket neveltünk.« De mindezt végigcsinálta. »Ami könnyű, azt mindenki tudja.«

»Meg voltam győződve arról, hogy maga a főnök nem sietett.«

A következőt válaszolta arra a kérdésre, hogy mi lelkesítette legjobban az évek során, és főként mi tartotta itt: »A Hauff-család! A kollégák közötti összetartás, amit máshol aligha élhetek át.«

Armin már az állásinterjún észrevette, hogy a Hauff-Technik értékeli az egyéneket. »Engem az győzött meg, hogy maga a főnök szakított időt arra, hogy megbeszélje velem a jövőbeli kilátásokat.«

»Meg fogják csinálni.«

Armin a jövő évtől átadja egy kollégájának az osztály vezetését, és új kihívásokat keres a Munkavédelem részlegen. 61 évesen magabiztosan mondhatja, hogy az általa mentorált fiatalok jövője most jó kezekben van. »Meg fogják csinálni.«

Armin Schmid

Kábel- és csőátvezetések termelési részleg vezető, valamint munkatárs a munkavédelemben